Robex Resources: Aktualisierte Machbarkeitsstudie von Kiniero ergibt Steigerung der Goldreserven um 46% und des Kapitalwerts um 89%

- Wasser

- Das Wasser für den Betrieb wird aus dem vorhandenen Rohwasser-Auffangdamm (Regenwasserabfluss), der Entwässerung historischer Gruben und Bohrlöchern gewonnen. Für den Minenstandort und die beiden Unterkünfte wird während des Betriebs und der Bauarbeiten Trinkwasser benötigt. Derzeit verfügt das Hauptlager über eine Wasserversorgung aus einem Bohrloch und in der Personalunterkunft wird das Wasser aus dem Niandan-Fluss entnommen.

- Das Brauchwasser wird in erster Linie aus dem Wasser der Umlauf-Abraumlagerstätte ("TSF") gewonnen. Es wird kontinuierlich aus der TSF in den Brauchwasserteich und zur Aufbereitungsanlage zurückgeführt, hauptsächlich in den Mahlbereich. Eine im Brauchwasser befindliche Pumpe speist das Brauchwasserverteilungsnetz der Mühle. Über den Überlauf des Frischwassertanks wird dem Brauchwasserteich Rohwasser zugeführt, um die Brauchwasserverluste zu kompensieren. Die vorgeschlagene Wasserversorgung reicht aus, um den Bedarf der Verarbeitungsanlage zu decken.

- Abraum

- Knight Piésold Consulting ("KP") wurde von Robex mit der detaillierten Planung der TSF beauftragt, basierend auf der Arbeit, die für den technischen Bericht 2023 durchgeführt wurde, sowie auf ergänzenden Arbeiten und Studien, die seit dem Entwurf 2023 durchgeführt wurden. Die vorgeschlagene TSF soll über einen Zeitraum von 10 Jahren 60 Mt Abraum mit einer Rate von 0,5 Mt (bis zu 6 Mtpa) aufnehmen können. Das erforderliche Lagervolumen für den Abraum wurde auf der Grundlage einer geschätzten durchschnittlichen In-situ-Trockendichte des Bergematerials von 1,39 t/m3, einem spezifischen Gewicht der Partikel (SG) von 2,77 t/m3 und einem geschätzten durchschnittlichen In-situ-Leerraumverhältnis von 1 berechnet. Der Abraum wird als Schlamm mit einem Feststoffgehalt von 38 bis 42 % in die TSF gepumpt. Der vorgeschlagene TSF-Standort wurde auf Grundlage der Bewertung der infrage kommenden Standorte als bevorzugter Standort für die Entwicklung der TSF der Kiniero-Mine ausgewählt. Der TSF-Standort wurde aufgrund folgender Faktoren ausgewählt:

- Geringere Mengen an Fels-/Erdaufschüttung, die erforderlich sind, um den Hauptdamm der TSF zu errichten.

- Durch die Möglichkeit der Staffelung können Kapitalausgaben auf drei Phasen verteilt werden.

- Der Standort ermöglicht eine 32 m hohe Anlage, die vollständig mit einer stromabwärts gelegenen, erhöhten Vollschutzwand ausgekleidet ist.

- Die Anhebung zur Aufbereitungsanlage ist günstiger als andere Optionen und vermeidet eine Ablagerungslinie, die über den Kamm zwischen der bestehenden TSF und anderen Standortoptionen verläuft, was sich positiv auf die Pumpenkosten auswirkt.

- Der Standort wäre während der Betriebs- und Stilllegungsphase weniger exponiert.

- Die Sanierung und Stilllegung der TSF lässt sich relativ einfach bewerkstelligen, ohne dass Wasser langfristig gespeichert werden muss. Dabei werden vorhandene Regenwasserableitungen genutzt, um den Oberflächenabfluss von der TSF abzuleiten. Die relativ kleinere Oberfläche des flussabwärts gelegenen Damms für die TSF würde weniger Material für die Sanierung und Begrünung der flussabwärts gelegenen Hänge zur TSF erfordern.

Die TSF soll in mehreren Phasen als vollständige Rückhalteeinrichtung mit einer Auskleidung aus hochdichtem Polyethylen für das Becken und die Innenseiten der Rückhaltewände errichtet werden, um das Risiko einer Grundwasserverschmutzung zu minimieren. Phase 1 umfasst die ursprüngliche Böschung, den Damm, die Abfanggräben, den Umleitungskanal, den Sammelteich und das Verteilungssystem. Die Phasen 2 und 3 umfassen die nachgelagerten Hebungen der TSF-Böschungen, bis die endgültige Höhe erreicht ist. Phase 3 umfasst die teilweise progressive Schließung und den Bau des Notüberlaufs nach der Schließung.

Verwaltungs- und Überwachungssysteme werden eingeführt, um sicherzustellen, dass die mit der Anlage verbundenen Risiken im Einklang mit anerkannten Praktiken und Standards ermittelt und gemindert werden.

Abbildung 7: Standortinfrastruktur des Kiniero-Komplexes


Zusammenfassung der Betriebskosten

Die Schätzungen der Betriebskosten für den Bergbau wurden von AMC Consultants (UK) Ltd ("AMC") erstellt. Die Verarbeitungskosten wurden von Primero erstellt, während die Schätzungen der Infrastruktur und der allgemeinen und administrativen Betriebskosten (General and Administration, "G&A") von Robex erstellt wurden. Die LoM-Betriebskosten pro Einheit sind in der nachstehenden Tabelle zusammengefasst.


Tabelle 6: LoM-Betriebskosten pro Einheit

Punkt	Betriebskosten (USD/t verarbeitetes Erz)
Raffinierungs- und Transportkosten	0,05
Abbaukosten	9,0
Verarbeitungskosten	10,6
Wartungskosten	0,7
Gemein- und Verwaltungskosten	2,1
Unternehmenskosten	1,6
Summe	24,0

Zusammenfassung der Kapitalkosten

Der Kostenvoranschlag für die Verarbeitungsanlage ("Capex") wurde von Primero mit Beiträgen von Knight Piésold für die TSF und von Robex für die Wasserinfrastruktur und die Zufahrtsstraßen erstellt. Robex hat Schätzungen für die Einrichtung der Mine, die Infrastruktur, die Hochspannungsversorgung und die Kosten für den Eigentümer vorgelegt.

Ab dem 1. September 2024 werden die gesamten LoM-Investitionskosten auf 326 Mio. USD geschätzt, einschließlich 243 Mio. USD Vorproduktionsinvestitionskosten, 19 Mio. USD Erschließungsinvestitionskosten nach der Bauphase und 63 Mio. USD nachhaltige Investitionskosten, wie in der folgenden Tabelle dargestellt. Die Vorproduktionsinvestitionskosten beinhalten eine 5,8 %ige Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben. Die LOM-Investitionskosten sind in Tabelle 7 zusammengefasst.


Tabelle 7: Zusammenfassung der geschätzten Kapitalkosten

Kategorie, in TUSD	Vorproduktions- investitionskosten	Investitionskosten während des Betriebs	Nachhaltige Investitionskosten LoM	Gesamte Investitionskosten LoM
Abbau	29.150		1.863	31.014
Verarbeitungsanlage	104.533			104.533
TSF	12.868	19.129	10.889	42.886
Infrastruktur	35.610			35.610
G&A	31.117			31.117
Sonstige Kosten	18.968		17.771	36.738
Schließungskosten			32.856	32.856
Unvorhersehbarkeit	10.961	-		10.961
Summe	243.207	19.129	63.380	325.716

Die Bauarbeiten haben begonnen und 41 Millionen USD der geplanten Investitionskosten wurden bis Ende Dezember 2024 ausgegeben.

Die Schätzung der Schließungskosten wurde von ABS Africa aktualisiert und stieg von 19,9 Mio. USD im Jahr 2023 auf 32,8 Mio. USD. Dies beinhaltet erhöhte vorläufige und allgemeine Kosten, technische Planung und Umweltgenehmigungen sowie Rücklagen.


Umwelt und Soziales

Nach dem Bergbaugesetz müssen alle Antragsteller für eine Abbaulizenz eine Umwelt- und Sozialverträglichkeitsprüfung (Environmental and Social Impact Assessment, "ESIA") vorlegen. Robex hat das ESIA im Jahr 2023 abgeschlossen. Derzeit sind Robex keine Einwände gegen die Entwicklung des Projekts bekannt.

Die Umweltgenehmigung für das Projekt wurde erteilt, und ein Umwelt- und Sozialmanagementplan (Environmental and Social Management Plan, "ESMP") wird umgesetzt, um das Engagement von Robex in der lokalen Gemeinschaft zu steuern und sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Umweltverpflichtungen erfüllt und die Auswirkungen der Mine so gering wie möglich hält. Der ESMP basiert derzeit auf der MS 2023, wird jedoch derzeit mit dem neuesten MS-Projektdesign aktualisiert. Der aktualisierte ESMP dient dazu, die Einhaltung der Umweltvorschriften, Überwachungs- und Managementmaßnahmen zu gewährleisten und wird von der Vorbereitung des Standorts bis zur Stilllegung und Schließung umgesetzt.

Robex ist der Ansicht, dass sein wichtigster Beitrag zu einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Entwicklung darin besteht, seine Mitarbeiter vor Ort bei der Erlangung oder Vervollständigung ihrer beruflichen Qualifikationen zu unterstützen und so eine lange berufliche Laufbahn zu gewährleisten. Robex beabsichtigt, das Konzept der Minenschule von seinem bestehenden Betrieb in Mali auf Guinea zu übertragen und strebt einen Anteil von mehr als 90 % einheimischer Fachkräfte an.


Eigentum, Genehmigungen, Steuern und Lizenzgebühren

Sobald ein Abbauabkommen mit der Regierung von Guinea unterzeichnet ist, wird Robex zu 85 % an Kiniero beteiligt sein, während SOGUIPAMI (die staatliche Bergbaugesellschaft Guineas) einen Anteil von 15 % halten wird. Vorbehaltlich der 15-prozentigen Beteiligung der Regierung von Guinea hat Robex außerdem das ausschließliche Recht, das vollständige Eigentum an der Mansounia-Betriebslizenz zu erwerben. Robex hat bei der Regierung von Guinea einen Antrag auf Umwandlung der Lizenzen in Betriebsgenehmigungen gestellt. Letztlich wird Robex 85 % der Anteile an Kiniero und Mansounia besitzen, der Rest gehört dem guineischen Staat. Für beide Grundstücke gilt dieselbe Abbaukonvention.

Vorbehaltlich der Anpassung an eine Bergbaukonvention wurde in den MS der Körperschaftssteuersatz von 30 % angewandt. Auf alle Verkäufe wurden eine Lizenzgebühr von 5,5 %, ein Beitrag von 1 % an den lokalen Bergbauentwicklungsfonds und eine private Lizenzgebühr von 0,5 % erhoben.


FINANZANALYSE

Für das Projekt wurde eine wirtschaftliche Analyse anhand eines Cashflow-Modells durchgeführt. Das Modell wurde anhand jährlicher Cashflows erstellt, die die jährlich verarbeiteten Tonnagen und Gehalte für die CIL-Einspeisung, die Verarbeitungsgewinne, die Metallpreise, die Betriebskosten und Raffinierungsgebühren, die Lizenzgebühren und die Investitionsausgaben (sowohl vor der Produtkion als auch dauerhaft) berücksichtigen.

Das Wirtschaftsmodell wurde mit zwei Goldpreisen durchgeführt; Szenario 1 mit einem Goldpreis von 1.800 USD/Unze wurde für die Mineralreserve verwendet und Szenario 2 mit dem langfristigen S&P-Konsens-Goldpreis Ende Oktober 2024, der zwischen 2.431 USD/Unze und 2.320 USD/Unze liegt, wie in Tabelle 8 dargestellt.


Tabelle 8: LoM-Goldpreis

LoM-Goldpreis	Jahre	2026	2027	2028	Langfristig
Szenario 1 Mineralreserve	USD/oz	1.800	1.800	1.800	1.800
Szenario 2: S&P-Konsens-Goldpreis (Ende Oktober 2024)	USD/oz	2.431	2.314	2.320	2.320

Die finanzielle Bewertung des Projekts erfolgt auf der Grundlage von "100 % Eigenkapital", und es wurden keine Rückstellungen für die Auswirkungen der Inflation gebildet. Abzinsung und IRR-Berechnungen wurden ab dem 1. September 2024 unter Verwendung eines Abzinsungssatzes von 5 % durchgeführt.

Die Projektkosten sind ab Juli 2024 enthalten und die versunkenen Kosten wurden vor Juli 2024 mit der kommerziellen Produktion im Januar 2026 berücksichtigt.


Tabelle 9: Zusammenfassung der Kosten über die Nutzungsdauer

Für die gesamte Nutzungsdauer, ab 1. Juli 2023	Summe in Mio. USD	Kosten pro Einheit in USD/t gemahlenes Erz	Kosten USD/Unze
Raffinierungs- und Transportkosten	2	0,05	2
Abbaukosten	407	9,0	335
Verarbeitungskosten	513	11,3	423
G&A Guinea	94	2,1	77
Standortkosten insgesamt	1.016	22,4	837
Staatliche Lizenzgebühren	198	4,4	163
Private Lizenzgebühren	31	0,7	26
Betriebskosten insgesamt	1.246	27,5	1.025
Nachhaltige Kosten	50	1,1	41
Erhaltungskosten (All-In Sustaining Costs)	1.296	28,6	1.066
G&A außerhalb von Guinea	70	1,5	57
Entwicklungskosten	237	5,2	195
Schließungskosten	33	0,7	27
Gesamtkosten	1.635	36,0	1.346

Tabelle 10: Zusammenfassung von Kapitalwert, IRR und Amortisation bei 1800 Dollar/Unze und konsensbasierten Termingoldpreisen

	Einheiten	1.800 USD/Unze (Goldreservepreis)	~2.330 USD/Unze (2024 Konsensbasierter Goldpreis*)
Renditen vor Steuern
NPV5%	Mio. USD	480	940
IRR	%	47%	79%
Amortisationszeit	Jahre	2,1	1,3
Renditen nach Steuern
NPV5%	Mio. USD	322	647
IRR	%	36%	61%
Amortisationszeit	Jahre	2,6	1,6

Der Projektwert wurde durch Sensitivitätsanalysen unter Verwendung des konsensbasierten Goldpreises (Szenario 2) für den Goldpreis, die Betriebskosten, die Kapitalkosten und die Abzinsungssätze ermittelt:

Tabelle 11: Goldpreis Kapitalwert-Sensitivität

Goldpreis	Kapitalwert vor Steuern (Mio. USD)	Kapitalwert nach Steuern (Mio. USD)
(15,0%)	639	434
(7,5%)	789	540
-	940	647
7,5%	1.090	753
15,0%	1.240	860

Tabelle 12: Kapitalkosten Kapitalwert-Sensitivität

Investitionskosten	Kapitalwert vor Steuern (Mio. USD)	Kapitalwert nach Steuern (Mio. USD)
(15,0%)	969	670
(7,5%)	954	658
-	940	647
7,5%	925	636
15,0%	910	624

Tabelle 13: Betriebskosten Kapitalwert-Sensitivität

Betriebskosten	Kapitalwert vor Steuern (Mio. USD)	Kapitalwert nach Steuern (Mio. USD)
(15,0%)	1.056	731
(7,5%)	998	689
-	940	647
7,5%	881	605
15,0%	823	563

Tabelle 14: Sensitivität Abzinsungssatz

Abzinsungssatz	Kapitalwert vor Steuern (Mio. USD)	Kapitalwert nach Steuern (Mio. USD)
5,0%	940	647
7,5%	816	557
10,0%	711	481

Qualifizierte Person (QP)

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Mineralressourcen beziehen, wurden von Ingvar Kirchner, einem Vollzeitmitarbeiter von AMC Consultants Pty Ltd., erstellt oder beaufsichtigt. Herr Kirchner ist ein Fellow des Australasian Institute of Mining & Metallurgy und ein Mitglied des Australian Institute of Geoscientists und verfügt über ausreichende Erfahrungen, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant sind, um als qualifizierte Person ("QP") gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Geologie, Exploration, Bohrungen und Probenvorbereitung, Analysen und Sicherheit beziehen, wurden von Hrn. Nicholas Szebor, einem Vollzeitmitarbeiter von AMC Consultants UK Ltd., erstellt oder beaufsichtigt. Herr Szebor ist ein von der Geological Society of London (CGeol) und der European Federation of Geologists (EurGeol) zertifizierter Geolog und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt relevant ist, für das er sich als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 verpflichtet zu qualifizieren.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Mineralreserven und Bergbau beziehen, wurden von Glen Williamson, einem Vollzeitmitarbeiter von AMC Consultants Pty Ltd., erstellt oder beaufsichtigt. Herr Williamson ist Fellow und Chartered Professional des Australasian Institute of Mining and Metallurgy und verfügt über ausreichende Erfahrungen, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant sind, um als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Geotechnik beziehen, wurden von Jody Thompson, dem Gründer und leitenden Ingenieur von TREM Engineering in Südafrika, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Thompson ist ein von der südafrikanischen Bergbaukammer zertifizierter Gesteinsmechanik-Ingenieur, ein vollwertiges Mitglied des South African Institute of Rock Engineering, ein Mitglied des South African Institute of Mining and Metallurgy und ein Mitglied der International Society of Rock Mechanics; er verfügt über ausreichende Erfahrung, die für den in Frage kommenden Rohstoff, die Art der Mineralisierung und die Tätigkeit, die er durchführt, relevant ist, um als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Metallurgie und die Verarbeitungsergebnisse beziehen, wurden von Herrn Ryan Cunningham, einem Vollzeitangestellten von Primero, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Cunningham ist Mitglied des Ordre des Ingénieurs du Québec (OIQ) und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt, das er durchführt, relevant ist, um als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 zu gelten.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Ergebnisse der Absetzanlage beziehen, wurden von Herrn Darren Anthony King, einem ständigen Mitarbeiter von Knight Piésold Limited (UK), erstellt oder überwacht. Herr King ist ein Chartered Geologist (Geological Society of London), Chartered Engineer and Environmentalist (Institute of Engineer) und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das in Betracht gezogene Projekt relevant ist, für das er sich als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 verpflichtet zu qualifizieren.

Die wissenschaftlichen oder technischen Informationen in dieser Pressemitteilung, die sich auf die Ergebnisse in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung beziehen, wurden von Herrn Faan Coetzee, einem Vollzeitmitarbeiter von ABS AFRICA PTY, erstellt oder beaufsichtigt. Herr Coetzee ist als professioneller Naturwissenschaftler beim südafrikanischen Rat für naturwissenschaftliche Berufe registriert und verfügt über ausreichende Erfahrung, die für das von ihm durchgeführte Projekt relevant ist, um als qualifizierte Person (QP) gemäß NI 43-101 zu gelten.

Herr Ingvar Kirchner, Herr Nicholas Szebor, Herr Glen Williamson, Herr Jody Thompson, Herr Ryan Cunningham, Herr Darren King und Herr Faan Coetzee haben alle die wissenschaftlichen und technischen Informationen, die sich auf die oben genannten Fachgebiete beziehen, geprüft und genehmigt und stehen bzw. standen zum relevanten Zeitpunkt in keiner Verbindung zu Robex oder seinen Tochtergesellschaften, mit Ausnahme einer unabhängigen Berater-/Auftraggeberbeziehung. Die entsprechenden qualifizierten Personen haben die veröffentlichten Daten, einschließlich der Probenahme-, Analyse- und Testdaten, die den in dieser Pressemitteilung enthaltenen Informationen zugrunde liegen, überprüft. Dazu gehörte ein angemessenes Qualitätskontrollprogramm mit Referenzstandards, Leerproben und Duplikaten, um die Integrität aller Testergebnisse zu überwachen. Die QA/QC-Rohdaten wurden an die QP geliefert, die die Daten statistisch überprüft hat. Zu den zusätzlichen Kontrollen, die von der QP durchgeführt wurden, gehörten die Überprüfung historischer QA/QC-Daten und die Überprüfung einer Auswahl von Probenzertifikaten.

Weitere Einzelheiten zu den wissenschaftlichen und technischen Informationen über das Kiniero-Goldprojekt werden im technischen Bericht über das Kiniero-Goldprojekt enthalten sein, der auf SEDAR unter www.sedar.com innerhalb der nächsten 45 Tage veröffentlicht wird.

Weder TSX Venture Exchange noch ihre Regulierungs-Serviceanbieter (entsprechend der Definition dieses Begriffs in den Richtlinien von TSX Venture Exchange) übernehmen die Verantwortung für die Angemessenheit oder Richtigkeit dieser Pressemitteilung.

Über Robex Resources Inc.

Robex ist ein westafrikanisches Goldproduktions- und Erschließungsunternehmen mit mehreren Standorten und kurzfristigem Explorationspotenzial. Das Unternehmen engagiert sich für eine sichere, vielfältige und verantwortungsvolle Geschäftstätigkeit in den Ländern, in denen es tätig ist, um nachhaltiges Wachstum zu fördern. Das Unternehmen betreibt seit 2017 die Nampala-Mine in Mali und treibt das Kiniero-Goldprojekt in Guinea voran.

Robex wird von zwei strategischen Aktionären unterstützt und hat den Ehrgeiz, einer der wichtigsten mittelständischen Goldproduzenten in Westafrika zu werden.



Für weitere Informationen

ROBEX RESOURCES INC.
Matthew Wilcox, Chief Executive Officer
Alain William, Chief Financial Officer
+1 581 741-7421
E-Mail: investor@robexgold.com
www.robexgold.com



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Zukunftsgerichtete Informationen und zukunftsgerichtete Aussagen: Diese Pressemitteilung enthält "zukunftsgerichtete Informationen" oder "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne der geltenden kanadischen Wertpapiergesetzgebung ("zukunftsgerichtete Aussagen"). Zukunftsgerichtete Aussagen werden gemacht, um Informationen über die aktuellen Erwartungen und Pläne des Managements bereitzustellen und es Anlegern und anderen zu ermöglichen, die Geschäftspläne sowie die finanzielle Leistung und Lage des Unternehmens besser zu verstehen.

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Bestimmte wichtige Faktoren könnten dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften des Unternehmens wesentlich von jenen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen und zukunftsgerichteten Informationen enthalten sind, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: geopolitische Risiken und Sicherheitsprobleme im Zusammenhang mit seinen Betrieben in Westafrika, einschließlich der Unfähigkeit des Unternehmens, seine Rechte durchzusetzen, und der Möglichkeit von zivilen Unruhen und zivilem Ungehorsam; Schwankungen des Goldpreises; Beschränkungen hinsichtlich der Schätzungen des Unternehmens hinsichtlich Mineralreserven und Mineralressourcen; die spekulative Natur der Mineralexploration und -erschließung; der Ersatz der erschöpften Mineralreserven des Unternehmens; die begrenzte Anzahl an Projekten des Unternehmens; das Risiko, dass das Kiniero-Goldprojekt nie die Produktionsphase erreicht (auch aufgrund mangelnder Finanzierung); der Kapitalbedarf des Unternehmens und der Zugang zu Finanzmitteln; Änderungen von Gesetzen, Vorschriften und Rechnungslegungsstandards, denen das Unternehmen unterliegt, einschließlich Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsstandards, und die Auswirkungen solcher Gesetze, Vorschriften und Standards auf die Aktivitäten des Unternehmens; Beteiligungen und an Dritte zu zahlende Lizenzgebühren; Preisschwankungen und Verfügbarkeit von Rohstoffen; Instabilität des globalen Finanzsystems; die Auswirkungen einer hohen Inflation, wie z. B. höhere Rohstoffpreise; Wechselkursschwankungen; das Risiko anhängiger oder künftiger Rechtsstreitigkeiten gegen das Unternehmen; Beschränkungen bei Transaktionen zwischen dem Unternehmen und seinen ausländischen Tochtergesellschaften; das Risiko, dass die Notierung der Aktien des Unternehmens an der ASX nicht genehmigt und/oder anderweitig umgesetzt wird, und selbst wenn dies der Fall ist, dass sie das langfristige Wachstum des Unternehmens nicht unterstützt; Volatilität des Marktpreises der Aktien des Unternehmens; steuerliche Risiken, einschließlich Änderungen der Steuergesetze oder -veranlagungen für das Unternehmen; die Unfähigkeit des Unternehmens, seine Positionen in den Verhandlungen mit den malischen Behörden zur Schaffung eines neuen steuerlichen Rahmens für das Unternehmen erfolgreich zu verteidigen, auch im Hinblick auf die aktuellen steuerlichen Unwägbarkeiten in Mali; die Erlangung und Aufrechterhaltung von Eigentumsrechten sowie von Genehmigungen und Lizenzen, die für die laufende Geschäftstätigkeit des Unternehmens erforderlich sind; Änderungen von Projektparametern und/oder wirtschaftlichen Einschätzungen im Zuge der weiteren Verfeinerung der Pläne; das Risiko, dass die tatsächlichen Kosten die geschätzten Kosten übersteigen; technische Probleme in den Bereichen Geologie, Bergbau und Exploration; das Versagen von Anlagen, Ausrüstungen oder Prozessen, die nicht wie erwartet funktionieren; Unfälle, Arbeitskonflikte und andere Risiken in der Bergbauindustrie; Verzögerungen bei der Erlangung von staatlichen Genehmigungen oder Finanzierungen; die Auswirkungen von Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit auf die Aktivitäten des Unternehmens; die Beziehungen des Unternehmens zu seinen Mitarbeitern und anderen Interessenvertretern, einschließlich lokaler Regierungen und Gemeinden in den Ländern, in denen es tätig ist; das Risiko von Verstößen gegen geltende Antikorruptionsgesetze , Exportkontrollvorschriften, Wirtschaftssanktionsprogramme und damit verbundene Gesetze durch das Unternehmen oder seine Vertreter; das Risiko, dass das Unternehmen in Konflikte mit Kleinschürfern gerät; das Risiko, dass das Unternehmen in Konflikte mit Kleinschürfern gerät; der Wettbewerb mit anderen Bergbauunternehmen; die Abhängigkeit des Unternehmens von externen Auftragnehmern; die Abhängigkeit des Unternehmens von wichtigen Führungskräften und hochqualifiziertem Personal; der Zugang des Unternehmens zu einer angemessenen Infrastruktur; die Risiken, die mit den potenziellen Haftungen des Unternehmens in Bezug auf seine Abraumlager verbunden sind; Unterbrechungen in der Lieferkette; Gefahren und Risiken, die normalerweise mit der Mineralexploration und dem Goldabbau sowie mit Entwicklungs- und Produktionsvorgängen verbunden sind; Probleme im Zusammenhang mit Wetter und Klima; das Risiko von Ausfällen von IT-Systemen und Bedrohungen der Cybersicherheit; und das Risiko, dass das Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage ist, sich gegen alle potenziellen Risiken im Zusammenhang mit seinen Geschäftstätigkeiten zu versichern.

Obwohl das Unternehmen davon ausgeht, dass seine Erwartungen auf vernünftigen Annahmen beruhen, und versucht hat, wichtige Faktoren zu identifizieren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Informationen beschriebenen abweichen, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass die Handlungen, Ereignisse oder Ergebnisse nicht wie erwartet, geschätzt oder beabsichtigt ausfallen. Diese Faktoren stellen keine vollständige und erschöpfende Liste der Faktoren dar, die sich auf das Unternehmen auswirken könnten. Sie sollten jedoch sorgfältig in Betracht gezogen werden. Es kann nicht garantiert werden, dass sich zukunftsgerichtete Informationen als richtig erweisen, da die tatsächlichen Ergebnisse und zukünftigen Ereignisse erheblich von den in solchen Informationen erwarteten Ergebnissen abweichen können.

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