Interview mit East Africa Metals
30.10.2014 | Jan Kneist (Metals & Mining)
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Andrew Lee Smith: Das Handeni Projekt besitzt derzeit eine Ressource (nach NI 43-101, alle Kategorien) von 1,0 Mio. oz Gold und wurde nach der Entdeckung der Magambazi Lagerstätte im Jahre 2009 bis hin zur Machbarkeitsstudie vorangetrieben. Die Wirtschaftlichkeit des Projekts hat sich bei den gegenwärtigen Goldpreisen verschlechtert und wir arbeiten an alternativen Wegen des Abbaus, die sich mehr auf die höhergradige Mineralisierung konzentrieren. Wir denken, dass so die Machbarkeit unter den heutigen Rohstoffpreisen bestätigt werden kann. Das Projekt ist voll genehmigt und East Africa ist im Gespräch mit potentiellen Entwicklungspartnern. Die Harvest und Adyabo Projekte in Äthiopien sind jetzt im Fokus unserer Arbeiten in Afrika, da wir mit der Beschleunigung der Explorationsaktivitäten beginnen, um auf den 2011 und 2012 gemachten Entdeckungen aufzubauen. Wir mussten unsere Strategie unter den aktuellen Marktbedingungen anpassen und sind jetzt auf die Entwicklung und die Akkumulation von Mineralressourcen fokussiert, im Gegensatz zur Generierung von Bohrergebnissen und Entdeckungen. Das zuletzt Erwähnte scheint im Markt in diesen Tagen wenig Einfluss zu haben.
Um es einfach zu sagen: Wir haben die Absicht, greifbaren Wert unserer Assets in Äthiopien aufzubauen, der den Wert des Unternehmens untermauert.
Jan Kneist: Welche Art von Explorationsarbeiten haben Sie in den letzten Monaten durchgeführt und was sehen Sie dabei als besonders bedeutsam an?
Andrew Lee Smith: Wie ich schon sagte, war unser Hauptaugenmerk in den letzten Monaten auf Äthiopien gerichtet, wo wir zwei Region von Tigray im Norden des Landes haben. Als wir die Projekte 2011 und 2012 erwarben, war Mineralisierung schon identifiziert, aber keine modernen Explorationsmethoden oder Diamantbohrungen waren durchgeführt worden auf dieser eindeutig günstigen Geologie.
Die geologische Struktur unter dieser Region in Äthiopien ist bekannt als der "Arabisch-Nubische Schild", eine geologische Struktur, die Teile von Äthiopien, Eritrea, Saudi-Arabien und Nord-Sudan umfasst. Er wird als einer der bedeutendsten und aufstrebenden Mineralgürtel der Welt angesehen, der schon beträchtliche Entdeckungen wie Bisha in Eritrea, die Sukari-Lagerstätte in Ägypten und andere vielversprechende Prospekte hervorgebracht hat. Wir möchten die Harvest als auch das Adyabo Projekt dieser Liste hinzufügen.
Unsere Aktivitäten in den letzten Monaten waren fast ausschließlich Diamantbohrungen, die auf eine intensive Periode von Zielstellungen der Jahre 2012 und 13 folgten, als wir dutzende sehr aussichtsreiche Gold- und Basismetall-Ziele generierten.
Unser letztes Bohrprogramm hat zu Entdeckungen auf VTEM-9, Maysheyagne, Mato Bula und Da Tambuk geführt, die alle das Potential haben, für das Unternehmen beträchtlichen Wert zu generieren, wenn wir uns im Stadium der Ressourcenentwicklung bewegen. Diese kommen hinzu zur Entdeckung des Terekimti Kupfer-Gold-Prospekts im Jahre 2011 und der Bekanntgabe - nach Ressourcenbohrungen in dern Jahren 2012 und 2013 - vom Januar 2014 von einer ersten Ressource mit 330 Mio. Pfund Kupferäquivalent in hochgradiger Mineralisierung.
Jan Kneist: Per Juni 2014 hatten Sie ca. 14 Mio. $ in bar und Anlagen und eine Börsenbewertung von nur 8 Mio. $. Dieses Unternehmen notiert also unter dem Barbestand und die Projekte und Ressourcen im Boden waren mit weniger als nichts bewertet. Was sagen Sie zu diesem Markt und wie wird sich das auflösen?
Andrew Lee Smith: Die risikoscheuen Märkte von heute sind für Explorationsunternehmen eine große Herausforderung, besonders wenn es sich um das Erkennen von Werten handelt. Unsere Situationsanalyse der Märkte besagt, dass heutzutage die Märkte Kapital in Explorationsunternehmen wegen dem mit den Explorationsprogrammen verbundenen Risiken und den notwendigen Ausgaben stark diskontieren. Wir bei East Africa denken, dass uns unsere Finanzposition und unsere strategische Herangehensweise von anderen Explorationsunternehmen in dieser Hinsicht unterscheiden.
Unsere Fähigkeit, weiter unsere Projekte voranzutreiben, unser Fokus auf die Ressourcendefinition, die außerordentliche Performance unserer Explorationsprogramme und die Unterstützung unserer strategischen Investoren werden es East Africa erlauben, hochzukommen und nicht nur in diesem Markt- und Investmentumfeld zu überleben.
Wir denken, dass der Grund für diese Marktverzerrung und für den Abschlag bei der Börsenbewertung gegenüber dem Bargeld an einem Mangel von Märktpräsenz in der Zeit lag, als wir eine wichtige Unternehmens-Reorganisation durchgemacht haben. Im letzten Mai haben wir die Genehmigung der Aktionäre erhalten, einen langen Prozess abzuschießen, der zur Verschmelzung von Tigray Resources und East Africa Metals zu einem Unternehmen führte. Diese Transaktion hat es den beiden Schwesterunternehmen erlaubt, ihre Vermögensgegenstände zu vereinen und die Verwaltungskosten zu reduzieren.
Nach dem Abschluss verbrachte East Africa Metals den Sommer damit, die Aktiva zu bewerten und eine Vision für das neue Unternehmen zu entwerfen. Gerade jetzt haben wir unsere Bohrprogramme in Äthiopien reaktiviert und beginnen damit, unsere Story einer neuen Zuhörerschaft zu erzählen. Wir denken, dass wir, wenn wir eine informierte Zuhörerschaft erreichen, unsere Vision effektiv kommunizieren und unsere Meilensteine erreichen, East Africa Metals als eine attraktive Investment-Gelegenheit etablieren können. Wir sind zuversichtlich, diese Herausforderung zu bewältigen.
Jan Kneist: Vielen Dank für diese Einblicke, Herr Smith, und viel Erfolg mit East Africa Metals.
East Africa Metals stellt auf der Münchner Edelmetallmesse aus, Stand Nr. 2.33, und freut sich auf Ihren Besuch.
© Jan Kneist
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