Guyana Goldfields Inc. schließt positive Machbarkeitsstudie für das Aurora Gold-Projekt in Guyana ab
28.02.2012 | PR Newswire
TORONTO, February 28, 2012 PRNewswire -- Guyana Goldfields Inc. ('GGI' oder 'das Unternehmen') freut sich über die Vorstellung der positiven Ergebnisse der Machbarkeitsstudie für das Aurora Gold-Projekt in Guyana, Südamerika, welches sich im Alleinbesitz des Unternehmens befindet. Der Studienbericht nach der kanadischen 'National Instrument 43-101'-Norm wird unter der Leitung der SRK Consulting (Canada) Inc. ('SRK') zusammengestellt werden und Beiträge von herausragenden Industrieberatern enthalten. Heute um 11:00 Uhr Ostküstenzeit wird von der Geschäftsführung der Guyana Goldfields eine Telefonkonferenz veranstaltet, auf der die Ergebnisse näher erläutert werden (Einzelheiten am Ende dieser Pressemitteilung). Es wird erwartet, dass das Aurora Gold-Projekt positive Auswirkungen auf die Wirtschaft in Guyana haben wird, indem die Zahl der Beschäftigten erhöht und Fortbildungen durchgeführt werden. Das Projekt wird für lokale Lieferanten und Dienstleistungsanbieter Geschäftschancen eröffnen. Das Unternehmen ist fest entschlossen, einen führenden Platz im Wirtschaftsleben des Landes einzunehmen und ein produktiver Partner für die Zukunft der Wirtschaft Guyanas zu werden. Das Aurora Gold-Projekt ist derzeit das einzige genehmigte grossvolumige Entwicklungsprojekt für Goldminen in Guyana. Ende 2014 wird aus dem Projekt die nächste produzierende Goldmine des Landes hervorgehen.
Alle Zahlen in dieser Pressemitteilung sind - wenn nicht anders angegeben - in US-Dollar. Alle Zahlen umfassen ggf. eine Sicherheitsmarge.
Hauptpunkte der Machbarkeitsstudie
- Das Basisszenario geht von einem Preis in Höhe von 1.300 USD pro Unze Gold ('Unze') und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl aus.
- Die nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven des Goldbestands belaufen sich auf 4,6 Mio. Unzen.
- Insgesamt wird von 22 ganzen Jahren des Bergbaubetriebs ausgegangen, die sich aus einer Kombination von Tagebau ('open pit' - 'O/P') und Untertageförderung ('U/G') zusammensetzen.
- Der Mühlendurchsatz beträgt von 2015 - 2023 täglich 8.000 Tonnen ('tpd') und von 2024 - 2035 durchschnittlich ca. 4.500 Tonnen (nominal). Ab 2019 wird die Untertageförderung aufgenommen und den Tagebau schrittweise ablösen.
- Der Zugang zum Berg erfolgt über Rampe und Schacht (Bergtiefe 1.320 m).
- Durchschnittlicher LOM-Anteil von Gold pro Tonne ('g/t Gold') 3,17 Gramm.
- Die gesamte Goldförderung beträgt 4.359 Mio. Unzen.
- Die durchschnittliche anfängliche Goldförderung beträgt in den ersten 10 vollen Jahren (2015 - 2024) 256.800 Unzen pro Jahr.
- Die durchschnittlichen LOM-Betriebskosten in Bargeld belaufen sich auf 522 USD/Unze (vor Lizenzgebühren)
- Der Nettobarwert (NPV) beträgt bei einem Zinssatz von 5 % vor Steuern 644 Mio. USD. Er wird eine kalkulatorische Rendite ('Internal Rate of Return' - 'IRR') von 14,9 % und eine Amortisationszeit von 6,9 Jahren erreicht.
- Die geschätzten anfänglichen Kapitalkosten für den Tagebau betragen 525 Mio. USD; die Erschliessung des Untertage-Abbaus wird aus den erzielten Einnahmen finanziert.
Bei einem aktuellen Spot-Goldpreis in Höhe von 1.775 USD/Unze und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl erhöht sich der Nettobarwert bei einem Zinssatz von 5 % auf 1,7 Mrd. USD und erzeugt einen IRR vor Steuern in Höhe von 28,6 % bei Baraufwendungen in Höhe von 522 USD/Unze (vor Lizenzgebühren).
Claude Lemasson, President und COO, erklärte: 'Der Abschluss der Machbarkeitsstudie bedeutet für das Unternehmen einen wichtigen Erfolg. Damit wird das Aurora Gold-Projekt zur grössten nicht erschlossenen Goldreserve in der Geschichte des Landes Guyana. Die positiven Ergebnisse bestätigen, dass das Aurora Gold-Projekt auf dem besten Weg ist, künftig ein wichtiger Goldproduzent in Guyana und dem Bergland von Guayana zu werden. Wir gehen davon aus, dass die Realisierung des Projekts im späteren Verlauf dieses Jahres beginnen und ungefähr 24 Monate benötigen wird.'
GESCHÄFTSCHANCEN
Im vergangenen Monat wurde eine Prüfung der Machbarkeitsstudie durch eine unabhängige Drittfirma in Auftrag gegeben und eine interne Prüfung von Guyana Goldfields begonnen. Beide Prüfungen laufen derzeit. Das Unternehmen hat zusätzliche Geschäftschancen erkannt, um die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu erhöhen. Diese Chancen sind im Folgenden aufgeführt.
- Alternative Energie: Energiekosten machen 30 % der Baraufwendungen aus, wobei das Basisszenario von dem Einsatz von Schweröl für die Energiegewinnung ausgeht. Alternative Energiequellen wie Optionen auf die Energieerzeugung durch Wasserkraft und Biomasse sind identifiziert worden. Der Einsatz von Wasserkraft zeigt erhebliche Einsparungen während der gesamten Lebensdauer der Mine. In den kommenden Monaten sind weitere Arbeiten geplant, um die optimale Möglichkeit für die Energieerzeugung zu bestimmen.
- Das Betriebskonzept sieht eine Verarbeitung von 8.000 tpd vor: Obwohl die Betriebsparameter bei 8.000 tpd liegen, wurde die Verarbeitungsanlage auf 9.500 tpd ausgelegt, um die Erschliessung des Untertageabbaus voranzutreiben. Eine Umplanung der Verarbeitungsanlage im Rahmen einer Folgeplanung nach der Machbarkeitsstudie und eine Festlegung auf 8.000 tpd können die Kapitalkosten für die Gesteinsmühle um ca. 10 % senken.
- Verschiedene weitere Möglichkeiten werden untersucht:
- Vertragsabbau für den Tagebau
- Zeitplan für die Erschliessung des Untertageabbaus
- Optimierung des Untertageplans und der Minenverfahren
- Erwerb gebrauchter Ausrüstung
- Prüfung der Körnungsgrösse bei der Verarbeitungsanlage
- Der Schlusstermin für die Bohrung der aktuellen Ressourcen war Mai 2011; danach wurden in der Golden Square Mile zahlreiche Bohrarbeiten abgeschlossen, und weitere Bohrungen werden in den nächsten Monaten folgen. Eine überarbeitete Ressourcenberechnung für Aurora soll Ende 2012 veröffentlicht werden.
- Die Arbeiten an der Optimierungsstudie werden in den nächsten Monaten abgeschlossen und dienen der Prüfung und Abschätzung der identifizierten Chancen.
ALTERNATIVSZENARIEN
Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Sensitivitätswerte bezüglich NPV und IRR bei dem Aurora Gold-Projekt. Treibstoffkosten machen einen erheblichen Teil der Gesamtbaraufwendungen aus. Es wurde festgestellt, dass der Preis für Erdöl, der die Treibstoffkosten bestimmt, mit dem Goldpreis zusammenhängt. GUY hat bestimmte Sensitivitäten bei verschiedenen Goldpreisen ermittelt und nutzte die Zusammenhänge zwischen Preisen von Öl und Gold, wie sie in der Vergangenheit auftraten, für eine Neuberechnung der Energiekosten. Aufgrund der 3-jährigen Durchschnittswerte (2009 - 2011) des Gold- und WTI-Erdölpreises wurde ein Verhältnis Gold/Öl von 16 zu 1 bestimmt.
BASISSZENARIO
1.300 USD/oz 1.775 USD/oz 2.250 USD/oz 1.300 USD/oz
Finanzen Einheit Goldpreis Goldpreis Goldpreis Goldpreis
Bei Zinssatz 5 %
Ölpreis (WTI Crude Oil) USD 81,25 110,94 140,63 100,00
Durchschn. Baraufwendungen
(LOM) USD/oz 495 537 578 522
Durchschn. Betriebskosten
Kosten mit Lizenz(LOM) USD/oz 599 679 758 626
NPV vor Steuern USD M 706 1,683 2,660 644
IRR vor Steuern % 15,7 28,2 39,3 14,9
Amortisierung Jahre 6,7 3,5 2,4 6,9
NPV nach Steuern USD M 476 1.164 1.849 432
IRR nach Steuern % 13,4 23,6 32,6 12,7
Amortisierung Jahre 7,0 4,3 2,8 7.2
AURORA GOLD-PROJEKT MACHBARKEITSSTUDIE
EINZELHEITEN DES BASISSZENARIOS Projektannahmen und -parameter
Annahmen Einheiten
Goldpreis USD/oz(1) 1.300
Ölpreis (WTI Crude Oil) USD/Barrel 100
Lizenz brutto % 8
Effektiver Steuersatz % 30
(1) Annäherung an 3-Jahres-Wert
Minenparameter Einheiten
Tagebau
Gemahlenes Erz Mt 18,6
Anreicherung g/t 3,6
Abraum Mt 168,9
Strippingrate (ohne Pre-Stripping) Abraum:Erz 9,1:1
Strippingrate (mit Pre-Stripping) Abraum:Erz 8,6:1
Untertage
Gemahlenes Erz Mt 26,6
Anreicherung g/t 3,28
Tage- und Untertagebau
Erz gemahlen Gesamt Mt 45,2
Durchschn. Goldanreicherung g/t 3,17
Goldgehalt Gesamt oz 4.603.500
Geschätzte Goldgewinnung % 94,8
Gesamt handelbares Gold oz 4.359.600
Lebensdauer der Mine Jahre 22
Durchschn. jährliche GoldFörderung(LOM) oz 198.200
Mineralreserven und -ressourcen
Aurora Gold-Projekt Mineralreserven bei 1.200 USD/oz
Februar 2012
Enthaltenes
Menge Grad Gold
Reservenkategorie (Mt) (g/t) (M oz)
nachgewiesen
O/P Saprolith 0,14 2,98 0,01
O/P Frischerz 5,31 3,16 0,54
U/G - - -
wahrscheinlich
O/P Saprolith 2,42 2,34 0,18
O/P Frischerz 10,74 3,06 1,06
U/G 26,61 3,28 2,81
Gesamt (P&P) 45,22 3,17 4,60
- Die mineralischen Reserven sind bei den Mineralressourcen eingeschlossen
- UG in-situ Durchschnittsanreicherung von 1,8 g/t für Rory's Knoll und 2,25 g/t für Nebenlagerstätten.
- OP Frischerz in-situ Durchschnittswerte von 0,45 g/t für Rory's Knoll und 0,55 g/t für andere Lagerstätten.
- OP Saproliterz in-situ Durchschnittswert 0,35 g/t für Rory's Knoll und 0,40 g/t für andere Lagerstätten.
Mineralressourcen des Aurora Gold-Projekt zu 1.200 USD/Unze.
September 2011
Enthaltenes
Menge Grad Gold
Ressourcenkategorie (Mt) (g/t) (M oz)
Gemessen u, angenommen (M&I)
O/P 20,22 3,34 2,18
U/G 26,82 4,09 3,52
Gesamt M&I 47,04 3,83 5,71
erschlossen
O/P 3,48 3,41 0,39
U/G 6,49 3,74 0,78
Gesamt erschlossen 9,97 3,63 1,17
*Durchschnittswert 0,40 g/t Gold für O/P und 1,80 g/t Gold für U/G
Die Datengrundlage der Machbarkeitsstudie berücksichtigt 291.556 m Kernbohrungen aus 939 Löchern, die von Guyana Goldfields zwischen 2004 und Mai 2011 gebohrt wurden. Das 3-D-Modell der Aurora-Mine ist über folgendes Link zugänglich: http://files.newswire.ca/826/Aurora_Ore_Model.pdf
Abbau und Förderung
Der Abbauplan umfasst 45,2 Mio. Tonnen von Erzgestein mit einem Gehalt von 3,17 g/t Gold. Die gesamte GoldFörderung wird für die 22 ganzen Jahre der Lebensdauer der Mine auf 4.359 Mio. Unzen geschätzt. Dies entspricht einem Durchschnittswert von 256.800 Unzen für die ersten zehn ganzen Jahre (2015 - 2024). Die Erzförderung wird 2014 im Tagebau aufgenommen und für die ersten 5 Jahre eine durchschnittliche Förderungsrate von 8.000 tpd umfassen. Ab 2019 wird die Untertageförderung aufgenommen und schrittweise den Tagebau ablösen.
Eine Übersicht über den Jahresabbauplan folgt.
O/P O/P U/G Mühle
Erz O/P Enth. O/P O/P U/G Erz U/G Enth. Head Mill
Geförd. Grade Gold Abraum Strip geförd. Grade Gold Grade Prod.
Jahre (kt) (g/t)(koz)(1) (kt) ratio (kt) (g/t)(koz)abgegl. (g/t) (koz)
Pre-Förderung 137 2,96 13 5.165 37,6
1 (2014) 939 2,44 74 16.976 18,1 2,52 74
2 (2015) 2.610 2,90 243 27.151 10,4 2,88 237
3 (2016) 2.755 2,99 265 27.875 10,1 2,97 244
4 (2017) 2.683 3,36 290 27.798 10,4 57 3,45 6 3,40 278
5 (2018) 2.094 3,03 204 25.029 12,0 448 3,82 55 3,14 257
6 (2019) 1.997 2,92 188 16.457 8,2 1,016 3,62 118 3,20 262
7 (2020) 2.576 2,90 240 13.504 5,2 1,327 3,61 154 3,44 281
8 (2021) 1.972 2,85 180 7.122 3,6 1,427 3,34 153 3,15 258
9 (2022) 846 3,57 97 1.805 2,1 1.479 3,14 149 3,22 263
10 (2023) 1.593 3,37 173 3,04 248
11 (2024) 1.587 3,64 186 3,27 240
12 (2025) 1.594 3,72 191 3,72 180
13 (2026) 1.602 3,74 193 3,74 182
14 (2027) 1.602 3,73 192 3,73 182
15 (2028) 1.602 3,41 175 3,41 166
16 (2029) 1.602 3,48 179 3,48 170
17 (2030) 1.602 3,24 167 3,24 158
18 (2031) 1.602 2,86 147 2,86 139
19 (2032) 1.602 2,72 140 2,73 133
20 (2033) 1.602 2,62 135 2,62 128
21 (2034) 1.602 2,63 135 2,63 128
22 (2035) 1.338 2,97 128 2,97 121
23 (2036) 329 3,11 33 3,11 31
Total/
Durchschn. 18.608 3,00 1.794 168.881 9,1 26.614 3,28 2.810 3,17 4.360
(1)Goldunzen aus dem Tagebau squaredGoldunzen aus dem Untertageabbau
Total Förderung aus Mühle 4.359.600 oz
Durchschn. JahresFörderung (ganze Jahre 2015 - 2024) 256.800 oz
Durchschn. JahresFörderung (LOM) 198.200 oz
Metallurgie, Verarbeitung und Infrastruktur
ie Metallurgie der Lagerstätte des Aurora Gold-Projekts zeigt, dass das Erz durch Mahlen aufschliessbar ist. Damit kann ein Arbeitsmodell verwendet werden, welches auf herkömmlichen Goldgewinnungstechniken beruht. Das einzige zu gewinnende Metall ist Gold. Bei einer Körnungsgrösse, bei der 80 % (P80) unter 75 Mikron liegen, ist eine ausgezeichnete Gewinnung möglich. Die Lagerstätte besteht überwiegend aus nicht-refraktären Sulphiden, die 94 % des Erzes ausmachen; der Rest sind Saprolithoxide. Das Mahlen erfolgt durch eine Kombination von SAG- und Kugelmühle mit anschliessendem Schwerkrafttrennungskreislauf. Testläufe ergaben, dass ungefähr 30 % des Goldes über die Schwerkrafttrennung gewonnen werden können. Das in dem Erz verbleibende Gold wird in Zyanid ausgelaugt und anschliessend über Aktivkohle ('carbon in leach' - CIL) geleitet. Nach dem Austreiben der Kohle wird die Goldlösung durch Zellen zur elektrolytischen Gewinnung geleitet. Der Goldschlamm wird geschmolzen und das Gold in Barren gegossen. Der durchschnittliche LOM-Goldertrag wird auf 94,8 % geschätzt.
Betriebskosten
Die Baraufwendungen für den Betrieb werden für die Lebensdauer des Projekts auf durchschnittlich 522 USD/Unze veranschlagt. Die Gesamtbetriebskosten (mit Lizenzgebühren) werden auf durchschnittlich 626 USD/Unze angesetzt.
Betriebskosten Einheiten Goldpreis 1.300 USD/oz
Tagebau-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 1,49
Diesel USD/t 0,64
Total USD/t 2,13
Untertage-Förderung (inkl. Abraum) USD/t 25,37
Energie USD/t 10,49
Diesel USD/t 1,70
Total USD/t 37,57
Verarbeitung
USD/t
Verarbeitung (ohne Energie) Einspeisung 8,38
USD/t
Energie Einspeisung 6,96
USD/t
Total Einspeisung 15,34
USD/t
Gemeinkosten Einspeisung 4,72
Bargeldaufwendungen
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (vor Lizenzgebühren) USD/oz 522
Durchschnittliche Baraufwendungen
für Betrieb (mit Lizenzgebühren) USD/oz 662
Schätzung der Kapitalkosten
Die Machbarkeitsstudie beruht auf Kapitalkosten, wie sie im ersten Quartal 2012 bestanden. Die Genauigkeit der Schätzung für Kapitalkosten beträgt bei Machbarkeitsstudien plus or minus15 %.
Kapitalkosten Einheit
Anfängliche O/P
Kapitalkosten (2012 - 2014) USD M 525
O/P Kapitalkosten Unterhalt USD M 116
Anfängliche U/G
Kapitalkosten (2014 - 2019) USD M 465
U/G Kapitalkosten Unterhalt USD M 185
Die Kostenaufschlüsselung für die Kapitalaufwendungen vor der Förderung unter Annahme einer Identität von Besitzer und Betreiber ist im Folgenden dargestellt.
Beschreibung Mio. USD
O/P Mobile Ausrüstung 93
Minenentwicklung 13
Handling Primärerz 18
Verarbeitungsanlage 107
Ext. Infrastruktur 20
Interne Infrastruktur 45
Kraftwerk 53
Flussstaudamm 19
Nebengebäude 29
Abraum und Regenerat 25
Baunebenkosten 36
EPCM 38
Gemeinkosten 22
Gesamt 525
*Die durchschnittliche Sicherheitsmarge für Kapitalkosten beträgt 11,4 %
Finanzanalyse
Die Finanzanalyse für das Basisszenario (mit einem Goldpreis von 1.300 USD/Unze und 100 USD/Barrel WTI-Erdöl), bei der ein Betrieb durch den Besitzer evaluiert wird, zeigt bei einem Zinssatz von 5 % einen NPV vor Steuern von 644 Mio. USD und einen IRR von 14,9 % sowie eine Amortisationszeit von 6,9 Jahren an. Nach Steuern liegt der NPV bei einem Zinssatz von 5 % bei 432 Mio. USD und einem IRR von 12,7 %.
BASISSZENARIO
1.300 USD/oz Gold
Finanzen Einheiten Preis
Bei Zinssatz 5 %
Öl (WTI-Erdöl) USD 100
Durchschn. Baraufwendungen
Für Betrieb USD/oz 521,6
Baraufwendungen Gesamt
(mit Lizenzgebühren) USD/oz 625,6
NPV vor Steuern USD M 643,8
IRR vor Steuern % 14,9
Amortisierung Jahre 6,9
NPV nach Steuern USD M 432,0
IRR nach Steuern % 12,7
Amortisierung Jahre 7,2
Unabhängige qualifizierte Personen
Die Machbarkeitsstudie wurde von führenden unabhängigen Beratungsunternehmen erstellt. Die qualifizierten Personen ('qualified persons' - 'QP') gemäss der kanadische Norm für die Verwaltung von Wertpapieren 'National Instrument 43-101' sind im Folgenden aufgeführt. Die Arbeiten wurden in Zusammenarbeit mit der technischen Gruppe des Aurora Gold-Projekts und Mitarbeitern des Unternehmens abgeschlossen. Die QPs haben den Inhalt dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt. Folgende Berater haben an der Studie mitgearbeitet:
- Die Schätzung der Mineralressourcen, die Abbauplanung für den Tage- und Untertagebergbau und die Erklärungen zu Mineralressourcen und Mineralreserven wurden erstellt von der SRK Consulting (Canada) Inc. (Toronto) unter der Leitung von Glen Cole, Geotechniker (Mineralressourcen), Brian Connolly, Verfahrenstechniker(Tagebaureserven) und Ken Reipas, Verfahrenstechniker (Untertagereserven).
- Der Plan für den Untertageschacht wurde DMC Mining Services 'Dynatec' (Toronto) unter der Leitung von Leo Hwozdyk Verfahrenstechniker erarbeitet.
- Das Umweltmanagementsystem wurde von AMEC Environment & Infrastructure, einer Unternehmensgruppe der AMEC Americas Limited, unter der Leitung von Pedram Molk Ara, M. Sc., Verfahrenstechniker, Geotechniker, und dem leitenden Prüfer David Bleiker, M.A. Sc., Verfahrenstechniker, erarbeitet. Adam Coulson, Ph.D., Verfahrenstechniker leitete die Studie für den Tagebau und die Felsmechanik im Untergrund; Prapote Boonsinsuk, Ph.D., Verfahrenstechniker leitete die Planung der Fundierung; Simon Gautrey, M.Sc., MBA, Geotechniker leitete die Hydrogeologische Studie; und Norman Schwartz, M.Sc.Eng., Verfahrenstechniker leitete die hydrologischen Studien.
- Der Plan des Belüftungssystems wurde von Bluhm Burton Engineering (PTY) Ltd. 'BBE' (Südafrika) unter der Leitung von Frank von Glehn erstellt.
- Der Plan für das Wiederauffüllungssystem wurde von GolderPasteTec (Sudbury) unter der Leitung von Chris Lee, Verfahrenstechniker, erstellt.
- Der Plan für die Verarbeitungsanlagen wurde von Ausenco Solutions Canada Inc. unter der Leitung von David John Brimage, MAusIMM CP, erstellt.
- Die Umweltschutzplanung erfolgte durch Environ Corp. (Washington, DC) unter der Leitung von Reed Huppman, Direktor, und Glenn Mills, Leitender Berater, und Matthew Trout, Assistenzberater.
- Der Plan der Energieversorgungssysteme wurde von Martin Menard & Associates (Montreal) unter der Leitung von Martin Menard erstellt.
- Die Planung externer und auf dem Gelände gelegener Infrastrukturanlagen fiel in die Zuständigkeit von GGI unter der Leitung von Claude Lemasson, Verfahrenstechniker, unter der Prüfung durch SRK.
- Das Finanzmodell und die wirtschaftliche Analyse wurden durch GGI erstellt und durch SRK geprüft.
Ein vollständiger technischer Bericht, der die Ergebnisse der Machbarkeitsstudie zusammenfasst, wird innerhalb von 45 Tagen auf der Unternehmenswebsite und auf SEDAR verfügbar sein.
Telefonkonferenz
Guyana Goldfields veranstaltet heute um 11:00 AM EST eine Telefonkonferenz, auf der die Geschäftsleitung die Machbarkeitsstudie erläutern, und Fragen beantworten wird. Um an der Schaltung teilzunehmen:
Details zur Telefonkonferenz:
Datum der Telefonkonferenz: Freitag, 24. Februar 2012
Zeitpunkt der Schaltung: 11:00 am EST
Konferenz-ID: 55862903
Telefonnummern:
Nordamerika (gebührenfrei): (888) 231-8191
International: (647) 427-7450
Für alle, die an der Telefonkonferenz nicht teilnehmen können, steht für einen Zeitraum von 90 Tagen über den folgenden Link ein Audio-Webcast zur Verfügung: http://www.newswire.ca/en/webcast/detail/926073/989287
Über Guyana Goldfields Inc.
Guyanas Goldfields Inc. ist ein kanadisches Unternehmen, das sich in erster Linie auf die Exploration und Erschliessung von Goldlagerstätten in Guyana und Südamerika konzentriert, wo das Unternehmen seit 1996 tätig ist. Das Unternehmen hat kürzlich eine endgültige Machbarkeitsstudie für sein Aurora Gold-Projekt abgeschlossen und geht davon aus, die Konstruktion der Mine nach dem Vorstandsbeschluss beginnen zu können. Der Minenplan beläuft sich auf 45,2 Mio. Tonnen Erz mit einem Anteil von 3,17 g/t Gold. Dies ergibt insgesamt 4,6 Mio. Unzen enthaltenes Gold. Die aktuell gemessenen und angenommenen Ressourcen belaufen sich auf 5,71 Mio. Unzen Gold (47,04 Mio. Tonnen zu 3,83 g/t).
Bei den Aranka-Liegenschaften hat das Unternehmen bei Sulphur Rose eine Goldlagerstätte entdeckt. Weitere äusserst vielversprechende Ziele wurden 2012 bei Testbohrungen in einem Radius von 5 km entdeckt.
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Dokuments verfügt das Unternehmen über liquide Mittel sowie kurzfristige Anlagezertifikate mit Bankgarantie im Wert von etwa 29 Mio. US-Dollar und hat keine Schulden. Etwa 83 Millionen Aktien wurden begeben und sind im Umlauf.
Informationen zu Schätzungen von Mineralablagerungen und -ressourcen
Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen Schätzungen zu Mineralreserven und -ressourcen wurden nach der kanadischen Norm 'National Instrument 43-101' für die Veröffentlichung von Bergbauprojekten ('NI 43-101') vorgenommen, wie dies von kanadischen Wertpapierbehörden gefordert wird. Für Berichtszwecke, die sich auf die Vereinigten Staaten beziehen, wendet die Wertpapieraufsichtsbehörde der Vereinigten Staaten ('SEC') andere Standards an, um eine Mineralisierung als abbauwürdige Reserve zu klassifizieren. Insbesondere verlangt die NI 43-101 die Begriffe 'gemessene', 'angezeigte' und 'erschlossene' Mineralressourcen, während die SEC diese Begriffe nicht anerkennt. Die kanadischen Standards weisen erhebliche Unterschiede zu den Anforderungen der SEC auf. Investoren werden vor der Annahme gewarnt, dass irgendein Teil oder die Gesamtheit der Mineralablagerung aus diesen Kategorien eine Reserve darstellen oder jemals in eine solche verwandelt werden kann. Hinzu kommt, dass 'erschlossene' Mineralressourcen über ein grosses Mass an Ungewissheit verfügen, die sich auf ihr Vorhandensein bezieht, und eine grosse Ungewissheit, die sich auf die wirtschaftlichen und rechtlichen Abbaumöglichkeiten bezieht. Es kann nicht davon ausgegangen werden, dass die gesamte oder irgendein Teil der erschlossenen Mineralressource jemals in eine höhere Kategorie überführt wird. Nach dem kanadischen Wertpapierrecht dürfen Emittenten die Ergebnisse wirtschaftlicher Analysen nicht veröffentlichen, die erschlossene Mineralressourcen umfassen; Sonderfälle sind ausgenommen.
Zukunftsgerichtete Informationen
Diese Pressemitteilung enthält 'zukunftsgerichtete Informationen', welche unter anderem Erklärungen zu der Schätzung von Mineralressourcen umfassen können. Häufig, aber nicht immer, können zukunftsgerichtete Aussagen an der Verwendung von Worten erkannt werden, wie 'plant', 'erwartet', 'wird erwartet', 'Budget', 'geplant', 'schätzt', 'prognostiziert', 'beabsichtigt, ''antizipiert' oder 'glaubt' oder Variationen dieser Worte und Wendungen (einschliesslich der negativen Variante). Dies gilt auch, wenn angegeben wird, dass bestimmte Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse erreicht werden 'können', 'könnten', 'würden', 'möglicherweise erreicht werden' bzw. 'ergriffen' werden, 'erfolgen' oder 'erlangt werden'.
Zukunftsgerichtete Erklärungen basieren auf den Überzeugungen und Schätzungen der Geschäftsführung, und zwar zum Zeitpunkt der Abgabe der Erklärung. Sie unterliegen verschiedenen Annahmen.
Zukunftsgerichtete Erklärungen implizieren bekannte und unbekannte Risiken, Unwägbarkeiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Erfolge oder Leistungen von GGI erheblich von den künftigen Ergebnissen, Erfolgen oder Leistungen abweichen, welche in den zukunftsgerichteten Erklärungen ausgedrückt oder von ihnen impliziert waren. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem: die endgültigen Befunde der Machbarkeitsstudie, allgemeine Unwägbarkeiten geschäftlicher, wirtschaftlicher, wettbewerbsmässiger, politischer oder sozialer Art; die tatsächlichen Ergebnisse der Explorationsmassnahmen; Änderungen bei Projektparametern, die bei der Fortschreibung von Plänen auftreten; Unfälle, Arbeitsstreitigkeiten und andere Risiken der Bergbaubranche; politische Instabilität; Verzögerungen beim Erhalt behördlicher Genehmigungen, der Finanzierung oder bei Abschluss von Erschliessungs- und Baumassnahmen sowie die Faktoren, die in dem Abschnitt mit dem Titel 'Risikofaktoren' auf dem Jahresinformationsblatt von GGI dargestellt sind. Obwohl die GGI sich bemüht hat, wichtige Faktoren zu erkennen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse erheblich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Erklärungen beschrieben wurden, kann es andere Faktoren geben, die dazu führen, dass Massnahmen, Ereignisse oder Ergebnisse anders ausfallen als prognostiziert, geschätzt oder beabsichtigt. Die hier enthaltenen zukunftsgerichteten Erklärungen werden zum Datum dieser Pressemitteilung abgegeben. Die GGI weist jede Verpflichtung zurück, irgendwelche zukunftsgerichteten Erklärungen zu aktualisieren, wobei es gleichgültig ist, ob wegen neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder Ergebnisse; dies gilt, sofern es von anwendbaren Wertpapiergesetzen nicht anders verlangt wird. Es kann keine Zusicherung dafür geben, dass zukunftsgerichtete Erklärungen tatsächlich zutreffen werden, da die tatsächlichen Ergebnisse und künftigen Ereignisse erheblich von denen abweichen, die in derartigen Erklärungen antizipiert wurden. Aus diesem Grund sollten Leser zukunftsgerichteten Erklärungen kein unangemessenes Vertrauen beimessen.
PDF mit Bildunterschrift: 'Aurora Ore Model' [Aurora Erzmodell]. PDF ist verfügbar über: http://stream1.newswire.ca/media/2012/02/24/20120224_C7083_DOC_EN_10409.pdf
Weitere Informationen:
Guyana Goldfields Inc.
Claude Lemasson
President & COO
Jacqueline Wagenaar
Vice President, Corporate Communications
Tel.: +1-416-628-5936 DW 2295
Fax: +1-416-628-5935
E-Mail: jwagenaar@guygold.com
Website: www.guygold.com